AD Inteligência Empresarial
Sua empresa precisa entender os números antes que eles se tornem resultados.
Apoiamos empresas na conexão entre operação, controladoria e estratégia, transformando dados em decisões que impactam custos, rentabilidade, EBITDA e fluxo de caixa.
Nosso diferencial
A controladoria não deve apenas explicar o resultado depois do fechamento. Ela deve ajudar a empresa a identificar riscos, corrigir desvios e aproveitar oportunidades enquanto ainda é possível influenciar os resultados.
Como a informação vira resultado
Da operação ao resultado, sem perder o fio.
Quando cada etapa está conectada, a decisão chega a tempo de mudar o número, e não só de explicá-lo.
- 1
Operação
Onde custos, perdas e oportunidades realmente nascem.
- 2
Dados
Informação registrada, conciliada e rastreável.
- 3
Análise
Causas, tendências, riscos e cenários.
- 4
Decisão
Escolhas fundamentadas, com responsáveis e prazos.
- 5
Resultado
Acompanhado de perto, para corrigir o rumo cedo.
Soluções empresariais
Cinco frentes, um mesmo objetivo: decisões melhores.
O escopo é definido depois de uma conversa inicial, de acordo com o tamanho e o momento da empresa.
-
Controladoria Estratégica
Para quem precisa de números confiáveis para decidir- Diagnóstico de processos financeiros e gerenciais
- Estruturação de indicadores
- Análise de desempenho
- Planejamento e acompanhamento orçamentário
- Apoio à tomada de decisão
-
Integração entre Departamentos
Para quem vê cada área com a sua versão do resultado- Identificação de processos desconectados
- Integração entre operação, compras, financeiro e controladoria
- Análise dos impactos financeiros das decisões operacionais
- Melhoria da rastreabilidade das informações
-
Gestão de Custos e Rentabilidade
Para quem não confia no custo ou na margem atual- Estruturação e análise de custos
- Identificação de perdas e desperdícios
- Margens de contribuição
- Rentabilidade por produto, serviço ou operação
- Análise de oportunidades de eficiência
-
Planejamento e Inteligência Financeira
Para quem quer enxergar o caixa e o resultado à frente- Fluxo de caixa
- Projeções financeiras
- Análise de cenários
- Forecast e rolling forecast
- Indicadores de desempenho
- Análise de EBITDA
-
Estudos de Viabilidade Econômico-Financeira
Para quem vai investir, expandir ou começar algo novo- Avaliação de novos negócios
- Estudos de implantação e expansão
- Projeções de investimento
- Payback, VPL e TIR, conforme aplicabilidade
- Análise de riscos e cenários
Complementar: ferramentas e automação
Bases e relatórios automatizados a partir das extrações do ERP, em Excel, Power Query e Power BI, para que o tempo da equipe vá para a análise e não para a montagem.
Para quem é
Empresas em que operação e financeiro precisam falar a mesma língua.
O fechamento vira debate
A reunião de resultado é gasta discutindo qual planilha está certa, e não o que fazer.
O custo não convence
Comercial e produção desconfiam do custo, e as decisões de preço e mix ficam na intuição.
O orçamento fica na gaveta
O orçado e realizado mostra diferenças, mas não explica as causas nem aponta quem precisa agir.
Como trabalhamos
Quatro etapas, ajustadas ao momento da empresa.
Diagnóstico
Entrevistas com as áreas e leitura dos relatórios e sistemas que existem hoje.
Desenho
Definição do modelo de custos, orçamento, indicadores e da rotina de fechamento.
Implantação
Construção das bases, planilhas e relatórios, com treinamento de quem vai operar.
Acompanhamento
Fechamentos assistidos até a rotina funcionar sem depender da consultoria.
Vamos entender o que seus números estão mostrando?
Uma primeira conversa para entender como a informação circula na sua empresa e onde estão as maiores oportunidades.